Allquality

eh ben pas mal, la je suis inpressionné
moi j’essaye de faire mon petit programme NC et fournisseur.
J’ai encore du boulot

Bon juste pour montrer que malheureusement j’avais raison la derniere contribution remonte a 1 mois!!!
Dommage

Bonjour, Bon pas que je veuille lancer un pave dans la mare, mais l’admin etait connecté pour la derniere fois il y a 10 mois et a repondu a un sujet il y a 1 an et demi (info a prendre au conditionnel , car c’est ce qui apparait sous son onglet) Comment pousser les [...]

Hello Henri, Tu as peut etre raison peut etre la specialisation est elle la clé. Mais je pense que c’est l’animation qui peche. Mais l’absence de ligne directrice est genante. Pourquoi ne parle t’on pas de 6sigma, lean management, qualité totale, communication dans le domaine de la qualité, normes et leur evolution etc…. Allquality pour [...]

Bonjour Je me rends malheureusement compte que ce sentiment est partagé par beaucoups de monde Philippe desolé de critiquer a ce point mais ca me fait mal au coeur de voir ca. Malheureusement la notoriete et le bouche a oreille ne se fera que s’ il y a un interet. Comment attirer des membres, si [...]

Bonjour,

Pareil je ne le trouve pas mourrant, mais il manque toujours une rubrique cher a mon coeur :

le telechargement

Cette rubrique m’a par le passé bien aidée.

Et pour les discussions animées je suis pour qu’elle reste mais faut que cela reste trés professionellles.

salut, ben comme tu dis wikipedia dis aussi :

Autrement dit, le processus répond à la question « quoi faire ? », tandis que la procédure répond à la question « comment faire ? ».

c’est un peu ce que j’ai dis ? Mais JMD et Henri ont aussi raison. Vaut mieux faire simple (moi j’aime la complexité ) [...]

Bonjour et bienvenue Ben pour moi , le

processus

d’amelioration continue decris comment tu manage l’amelioration dans le SMQ et les

procedures

actions preventives et correctives expliques la methode utiliser (et encore le correctif comme l’indique son nom ce n’est que du correctif) C’est pour moi la difference entre un processus et une procedure (mais ca c’est [...]

Passionnante discussion comme je les aimes.

J’ai pas repondu a une question sur quoi ce sont basé les auditeurs pour mettre cette remarques.
Ben tous simplement sur le §8.5.1.1. de l’ISOTS16949 « L’organisme doit definir un processus d’amelioration continue »

Maintenant serieusement entre definir et determiner je vois pas la difference !

Yves Je ne suis pas contre ton point de vue, bien au contraire L’amelioration continue est utile et doit etre au coeur de la mission de chaque pilote de processus. Mais un processus dedié me semble non plus pas idiot dans le sens ou les processus par definition sont tranverse (et non pas par service). [...]

Bonjour, Effectivement je confirme ce que vous dites, le probleme c’est que nous avions dans chaque processus integrée l’amelioration continue (probablement pas suffisament explicitement) et cela a entrainé une remarque a un audit de certification. Donc notre solution (d’ailleur conseillé par les auditeurs) est de creer ce processus particulier et du coup permet d’eviter les [...]

Effectivement c déjà ma démarche, la difficulté réside dans le fait que c’est un processus transverse.
Comme tu l’as devine ils existent déjà des « projet d’amélioration continue » mais tous les rassembler sous un même processus résulte de l’equibrilisme.

Bonjour, Les audits doivent être planifié, mais intelligemment planifier en priorité et a une fréquence élevé les processus critique : (relative a la qualité du produit, etc..). Les autres processus a une fréquence moindre et comme déjà évoqué en fonction des changements d’organisation etc.. Je connais la perte d’efficacité des audits (probablement dua une lassitude). [...]

Bonjour Je rejoins tous les allqualiticiens. Je me permets juste quelques remarque (si ca peut aider!). Si affichage attention il faut définir qui s’en occupe .C’est bien d’afficher encore fait il que ce soit régulièrement a jour. Le mieux synthétiser tous sur un doc : plan de communication : sui s’occupe de quoi, ou par [...]

Bonjour Stéphanie

Effectivement c le même probleme que tu as eu (peut etre les meme auditeurs)mais le fabriquant doit bien être relie au cofrac avec ces étalons

Désole pour la réponse deux mois après ( petit congé paternité)